Les acompañamos hacia el nuevo mundo digital.
Nos focalizamos en el incremento de la productividad y la competitividad de las Empresas mediante soluciones disruptivas y de Transformación Digital exponencial para la SUPPLY CHAIN y la INDUSTRIA (INDUSTRIA 4.0)
Ponemos a tu disposición la iniciativa
MITIGACIÓN DE DISRUPCIONES EXTERNAS
(…, Brexit, COVID-19, Materias Primas y Componentes, Ucrania,…)
Auditoría | Diagnóstico
&
Propuesta de medidas y acciones de RESPUESTA RÁPIDA para la mitigación de Disrupciones Externas.
Nos ponemos a trabajar contigo para crear resiliencia, reforzar/consolidar y expansionar tu Empresa mediante las siguientes tres palancas de actuación:
MEDIDAS Y ACCIONES (PROYECTOS) DE RESPUESTA RÁPIDA: #Key Solutions
Retomamos nuestros orígenes cuando nos constituimos como una Boutique de Consultoría en Londres creada para dar una respuesta efectiva y soluciones a las Empresas en plena crisis financiera del 2008.
Recuperamos y enfatizamos en el mensaje de entonces por su plena validez actual:
«Un nuevo entorno… un nuevo enfoque de asesoramiento: Back to Basic».
Les invitamos a conocer nuestras Key Solutions.
FONDOS EUROPEOS PARA LA RECUPERACIÓN: #Next Generation Funds
Para ayudar a reparar los daños económicos y sociales causados por la pandemia de coronavirus, la Comisión Europea, el Parlamento Europeo y los dirigentes de la UE han acordado un plan de recuperación que liderará el camino hacia la salida de la crisis y sentará las bases para una Europa moderna y más sostenible.
NOTA: impulsamos y proporcionamos el apoyo y el soporte técnico necesario a las Empresas para acceso a los Fondos Europeos de las iniciativas que implantamos.
https://ec.europa.eu/info/strategy/recovery-plan-europe_es
SERVICIOS DE INTERIM: #Interim Management #Interim Solutions #Dirección de Proyectos #Transformation Management
Para proporcionar soporte a nuestros Clientes ante circunstancias extraordinarias o ante retos concretos a poner en marcha en sus organizaciones ponemos a su disposición nuestros servicios en formato Interim Management focalizados en el área de Operaciones y en el área de IT Information Technology
para temporalmente sustituir, incorporar un nuevo puesto o reforzar su equipo actual así como para la asignación y realización de una misión concreta, un proyecto concreto, gestionar una crisis o gestionar un cambio o una transformación en su organización:
#Experienced Consultant #Project Management Officer #Chief Operating Officer #Chief Digital Officer #Chief Transformation Officer
«Key Solutions»
Las medidas y acciones de Respuesta Rápida denominadas («Key Solutions«) constituyen nuestro Offering principal y están focalizadas a mitigar las Disrupciones Externas, así como al reto del incremento de la competitividad de las Empresas en sí mismo. Lo hacemos mediante soluciones disruptivas y de Transformación Digital Exponencial para la SUPPLY CHAIN y la INDUSTRIA (INDUSTRIA 4.0) que ponemos a su disposición y les invitamos a conocerlas.
Retos a resolver
Independiente de las propias Disrupciones Externas existían y existen importantes retos de competitividad en las organizaciones que siguen estando presentes.
El presupuesto* logístico del área de Operaciones en las empresas de distribución y retailers representa una de las partidas más importantes respecto a su cifra de facturación y toma importancia máxima si es una empresa de fabricación.
* Industria Mundial de USD 4,3 billones. Fuente: Banco Mundial – 2018.
* este Sector representa el 8% del PIB español según datos de UNO, la Organización Empresarial de los Operadores de Logística y Transporte. Fuente: SIL – 2019.
Esta enorme partida económica se ve afectada por una serie de problemas y de retos en eficacia, eficiencia, agilidad, flexibilidad, omnicanalidad, resiliencia y sostenibilidad.
Soluciones
Soluciones disruptivas y de Transformación Digital Exponencial para la Supply Chain
Transformación Digital Disruptiva para la SupplyChain
Bajo este término resumimos el enfoque de nuestras soluciones y que están eminéntemente orientadas hacia una Transformación Digital Disruptivas para la SupplyChain es decir, soluciones disruptivas basadas en el componente digital y que permita y posibilite una verdadera Transformación Exponencial de la Empresa en general y de su Supply Chain en particular.
Les acompañamos hacia el nuevo mundo digital.
Construimos soluciones innovadoras competitivas y sostenibles llaves en mano para el área de Operaciones de nuestros clientes que crean solidez y resiliencia aportando valor y con un impacto directo en la cuenta de resultados con mejoras sostenibles a largo plazo.
Utilizamos metodologías innovadoras como Lean Startup, Blue Ocean, Business Model Canvas, EoX Canvas, Design Thinking y Agile.
Alcance de nuestras soluciones:
Nuestras soluciones se focalizan principalmente en el ámbito Estratégico (que denominamos internamente como Nivel 3) y en el ámbito Operativo de Arquitectura Tecnológica y de Gestión (que denominamos Nivel 2) y en la gestión de la implantación y puesta en marcha -Nivel 1 y Nivel 0-.
Detalle de las soluciones y herramientas:
Nivel 3 «IDEAS»: Innovación Disruptiva, Innovación Disruptiva Digital, Modelo de Negocio y Resiliencia.
Nivel 2 ARQUITECTURA: Transformación de la Cadena de Suministro, Fulfillment, Transformación Digital Exponencial e Industria 4.0. Acompañamiento a la Implantación (Nivel 0 y Nivel 1) en la definición de los Procesos, en la Gestión del Cambio y en la dirección y gestión del Proyecto.
Nivel 1 CONSTRUCCIÓN TECH: Implantaciones AIO Planificación Avanzada de Stocks – S&OP – IBP: SAP IBP, SAP APO y otros AIO. Implantaciones APS Secuenciación de la Producción: SAP PPDS y otros APS. Implantaciones CONTROL TOWER. Implantaciones de DIGITAL TWINS. Implantación del TRACKING de la Cadena de Valor. Construcción de soluciones basadas en IA INTELIGENCIA ARTIFICIAL. Automatización Industrial y Robótica en Industria y Almacenes. Implantaciones IIoT.
Nivel 0 CONSTRUCCIÓN: Implantaciones LEAN MANUFACTURING y LEAN SIX SIGMA. BPM Business Process Management. PMO Project Management Office. CHANGE MANAGEMENT.
Proyectos
Disponemos de experiencias profesionales relevantes y significativas en empresas líderes (tanto en Gran Cuenta, como en empresas del segmento medio SMB Small and Midsize Business en cuanto a volumen de facturación) y de diversos sectores industriales como el de la fabricación de automóviles, los componentes de automoción, la tecnología, los bienes de equipo, el sector químico y el farmaceútico, gran consumo, transporte, logística, distribución y retail, así como en otros sectores como son media y comunicación, sanidad y administraciones públicas y focalizados en Operaciones:
Beneficios
Sobre nosotros
«ACCVRATE, a leading international brand management advisory specialized in Operations».
ACCVRATE es una consultora de gestión y tecnología especializada en Operaciones, “un bufete de asesoramiento empresarial” focalizado en Innovación y Planificación y en Control de Gestión, con especial énfasis en nuestros orígenes en Reestructuraciones y en Transacciones.
ACCVRATE está orientado a proteger y optimizar las inversiones de nuestros Clientes –Asset Management and Wealth Management- desde la perspectiva de las Operaciones.
Somos una boutique de consultoría especializada en innovación disruptiva y en transformación digital exponencial focalizada en el área de Operaciones de las empresas.
¡Nuestro propósito es ayudar a transformar el área de Operaciones de nuestros clientes mediante la innovación disruptiva y mediante la transformación digital exponencial para llevarlas a una nueva dimensión de eficacia y de eficiencia sostenible y aportar nuestro «grano de arena» en contribuir a transformar el mundo para un futuro mejor!
Misión:
La continua búsqueda y análisis en innovación disruptiva y en nuevas tecnologías exponenciales aplicables al área de Operaciones de las empresas para transformar la forma en la que se hacen las cosas hoy.
Visión:
Acelerar la disrupción y la transformación digital en el área de Operaciones en el sector de la industria de fabricación, de distribución y de retail y contribuir a transformar el mundo para un futuro mejor.
Valores:
Innovación, disrupción, sostenibilidad, pragmatismo, agile, excelencia, compromiso, ética, honestidad y respeto .
Nuestra historia
ACCVRATE se constituyó en Londres como una boutique de consultoría pionera especializada en el área de Operaciones con la finalidad de dar un servicio en este área a empresas de inversión y de capital riesgo de «la City» para sus proyectos de M&A Mergers and Acquisitions, Inversiones y Reestructuraciones, debido a que este tipo de soluciones únicamente lo estaban cubriendo grandes firmas de inversión (y únicamente «algunas»): «ACCVRATE, a leading international brand management advisory specialized in Operations».
ACCVRATE se constituyó como una consultora de gestión y tecnología especializada en Operaciones , “un bufete de asesoramiento empresarial” focalizado en Innovación y Planificación y en Control de Gestión, con especial énfasis en nuestros orígenes en Reestructuraciones y en Transacciones, orientado a proteger y optimizar las inversiones de sus Clientes -Asset Management and Wealth Management- desde la perspectiva de las Operaciones.
ACCVRATE tiene debido a éste origen, una orientación total a resultados, «resultoría», constituye nuestro ADN, también derivado de la época en la que nos constituímos, en plena crisis financiera del 2008. Nos focalizamos en lo esencial, el denominado «back to basics» (un nuevo entorno… un nuevo enfoque de asesoramiento -back to basics»), para perseguir la constante búsqueda de valor económico para nuestros clientes. .
ACCVRATE la constituyen principalmente profesionales provenientes de prestigiosas firmas de consultoría tanto de estrategia como de tecnología y/o de industrias multinacionales y todos ellos con más de quince años de experiencia asesorando y gestionando organizaciones de primer nivel. Creíamos firmemente que «hacer consultoría» es aportar valor a los clientes. Nos propusimos reinventar la Consultoría.
Incorporamos a nuestro modelo un Ecosistema de Partners especializados e innovadores con los que colaboramos y que constituye nuestra extensión natural y nos permite proporcionar un diferencial y un expertise máximo persiguiendo la excelencia para con nuestros clientes.
Alianzas estratégicas y acreditaciones
Solo trabajamos con proveedores tecnológicos que son líderes mundiales o con proveedores tecnológicos únicos (startups). De esta manera podemos asegurarnos que les ofrecemos la solución más adecuada para su Empresa desde un punto de vista independiente y con sus metas empresariales como objetivo clave.
Disponemos de una serie de Alianzas estratégicas y acreditaciones a nivel de Firma y/o a nivel de nuestros Profesionales entre las que destacamos algunas significativas:
Ecosistema de Partners
Adicionalmente también incorporamos a nuestro modelo un Ecosistema de Partners especializados e innovadores con los que colaboramos y que constituye nuestra extensión natural y nos permite proporcionar un diferencial y un expertise máximo persiguiendo la excelencia para con nuestros clientes.
Dentro de dicho Ecosistema de Partners anteriormente mencionado, destacamos a nuestra otra Firma Stonebridge Technology que nos proporciona (proporciona a nuestros Clientes) el valor complementario a Operaciones y focalizado en Customer Centric. Ello nos permite poder ofrecer y proporcionar soluciones globales.
Associate Members
El equipo lo forma una red cualificada de profesionales asociados Associate Members, con una demostrada trayectoria profesional en el área de Operaciones y que compartimos metodologías y valores y nos movemos por el acompañamiento pragmático hacia la disrupción y la transformación digital exponencial de nuestros clientes, con el diferencial que proporciona la especialización y el expertise máximo de cada profesional en su campo. Ello nos permite agregar valor y poder perseguir siempre la excelencia y los resultados para con nuestros clientes.
Operations and INDUSTRY 4.0 – Associate
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