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 Nos focalizamos en la identificación y en la mitigación de RIESGOS -RISK MANAGEMENT- y en el incremento de la PRODUCTIVIDAD y COMPETITIVIDAD de las Empresas mediante Soluciones Disruptivas de Gestión y mediante Soluciones Disruptivas de Transformación Digital y de la INDUSTRIA 4.0 para el ÁREA de OPERACIONES

«Abstrat»

Acerca de nosotros:

ACCVRATE retorna a sus orígenes como boutique de consultoría de gestión de base tecnológica focalizada en RISK MANAGEMENT & BUSINESS PRODUCTIVITY-COMPETITIVENESS para el área de OPERACIONES de las empresas y énfasis en Reestructuraciones, Transacciones y Competitividad Empresarial.

«ACCVRATE, a leading international management consultancy brand specialized in Operations.»

Qué venimos a aportar:

«Proteger y Optimizar las Inversiones de nuestros Clientes.»

Qué hacemos:

Ponemos a tu disposición nuestras iniciativas focalizadas en 

RISK MANAGEMENT & BUSINESS PRODUCTIVITY-COMPETITIVENESS:

.RISK MANAGEMENT

Focus:

SCRM Supply Chain Risk Management ORM Operational Risk Management

 

Fortaleciendo la estabilidad operativa: Gestión de Riesgos, Continuidad del Negocio y Resiliencia

En el entorno empresarial actual, caracterizado por su volatilidad e incertidumbre, las áreas de operaciones se enfrentan a un desafío constante: garantizar la continuidad en un escenario de riesgos crecientes y disrupciones impredecibles.

Las organizaciones que no se preparan adecuadamente se exponen a consecuencias que van más allá de las pérdidas económicas: daños reputacionales, rupturas en la relación con sus clientes y proveedores, y en casos extremos, la pérdida total de su capacidad competitiva.

En este contexto, tres pilares fundamentales emergen como indispensables para una gestión estratégica:

(1) Gestión de Riesgos (Risk Management): La base para decisiones inteligentes.

(2) Continuidad del Negocio (Business Continuity Management): Asegurando que nada se detenga.

(3) Resiliencia Empresarial: No solo sobrevivir, sino prosperar.

Más información click aquí

 

BUSINESS PRODUCTIVITY-COMPETITIVENESS

INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD-COMPETITIVIDAD:

Implementamos soluciones innovadoras para optimizar procesos operativos y tecnológicos, mejorando la eficiencia, reduciendo costos y aumentando la ventaja competitiva en el mercado.

En un mercado en constante evolución, ayudamos a su empresa a destacar mediante la implementación de estrategias y soluciones avanzadas que maximizan la eficiencia operativa y tecnológica:

– Optimización de procesos clave: Analizamos su cadena de valor para identificar cuellos de botella y áreas de mejora, rediseñando flujos operativos con el objetivo de maximizar la productividad.

– Integración tecnológica: Aprovechamos tecnologías de vanguardia, automatización, inteligencia artificial y análisis de datos para transformar su operación y aumentar su capacidad de respuesta.

– Reducción de costos: Diseñamos soluciones orientadas a eliminar desperdicios, reducir tiempos y minimizar errores, asegurando una estructura de costos más competitiva sin comprometer la calidad.

– Impulso a la ventaja competitiva: Nuestros servicios están orientados a fortalecer su posición en el mercado mediante mejoras tangibles en tiempos de entrega, calidad del producto o servicio, y experiencia del cliente.

– Acompañamiento estratégico: Colaboramos estrechamente con su equipo para garantizar la sostenibilidad de las mejoras implementadas, contribuyendo al desarrollo continuo y a la capacidad de adaptarse a los desafíos del entorno.

Al transformar sus operaciones, logramos no solo incrementar la productividad, sino también sentar las bases para un crecimiento sostenible y una ventaja competitiva duradera.

El resultado es una RESPUESTA RÁPIDA para la mitigación de  RIESGOS y para el incremento de la PRODUCTIVIDAD-COMPETITIVIDAD.

Cómo lo hacemos:

Nos ponemos a trabajar contigo –diagnóstico auditoría- para Identificar y Mitigar Riesgos -Risk Management-, crear Resiliencia y asegurar la Continuidad del Negocio, así como para identificar e incrementar la Productividad-Competitividad de tu Empresa mediante las siguientes

3 palancas de actuación:

SOLUTION ARCHITECTURE & IMPLEMENTATION SERVICES:

#Key Solutions

Diseño de la Solution Architecture & Road Map apoyados en una “suite de herramientas” probadas de Soluciones de Respuesta Rápida de Alto Impacto (Rapid Key Solutions Suite) que utilizamos como base y acelerador.

Les invitamos a conocer nuestras Key Solutions.

Implementation Services y/o acompañamiento y liderazgo de la Implantación y de la Transformación en forma de Project Management.

FINANCING AND AIDS SERVICES:

#Next Generation Funds

Para ayudar a reparar los daños económicos y sociales causados por la pandemia de coronavirus, la Comisión Europea, el Parlamento Europeo y los dirigentes de la UE han acordado un plan de recuperación que liderará el camino hacia la salida de la crisis y sentará las bases para una Europa moderna y más sostenible.

NOTA: impulsamos y proporcionamos el apoyo y el soporte técnico necesario a las Empresas para acceso a los Fondos Europeos de las iniciativas que implantamos.

https://ec.europa.eu/info/strategy/recovery-plan-europe_es

INTERIM SERVICES: #Interim Management #Interim Solutions #Project Management #Transformation Management

Para proporcionar soporte  a nuestros Clientes ante circunstancias extraordinarias o ante retos concretos a poner en marcha en sus organizaciones ponemos a su disposición nuestros servicios en formato Interim Management  focalizados en el área de Operaciones y en el área de IT Information Technology

para temporalmente sustituir, incorporar un nuevo puesto o reforzar su equipo actual así como para la asignación y realización de una misión concreta, un proyecto concreto,  gestionar una crisis o gestionar un cambio o una transformación en su organización:

#Experienced Consultant #Project Management Officer #Chief Operating Officer #Chief Digital Officer  #Chief Transformation Officer

Contáctanos y descubre cómo podemos transformar tu negocio.

Contáctanos mediante el siguiente formulario de contacto o escríbenos directamente a info@accvrate.com y te responderemos de forma inminente.

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«Key Solutions»

Las medidas y acciones de Respuesta Rápida denominadas («Key Solutions«) constituyen nuestro Offering principal y están focalizadas para mitigar los Riesgos y las Disrupciones Internas y Externas, así como a incrementar la productividad-competitividad de las Empresas. Lo hacemos mediante Soluciones Disruptivas de Gestión y mediante Soluciones de Transformación Digital y de la INDUSTRIA 4.0 para el área de OPERACIONES.

Te invitamos a conocerlas. Contáctanos.

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Retos a resolver

Independiente a las propias Disrupciones Externas existen importantes retos de competitividad en las organizaciones que siguen estando presentes.


El presupuesto* logístico del área de Operaciones en las empresas de distribución y retailers representa una de las partidas más importantes respecto a su cifra de facturación y toma importancia máxima si es una empresa de fabricación.

* Industria Mundial de USD 4,3 billones. Fuente: Banco Mundial – 2018.

* este Sector representa el 8% del PIB español según datos de UNO, la Organización Empresarial de los Operadores de Logística y Transporte. Fuente: SIL – 2019.

 

Esta enorme partida económica se ve afectada por una serie de problemas y de retos en eficacia, eficiencia, agilidad, flexibilidad, omnicanalidad, resiliencia y sostenibilidad.

Soluciones

Soluciones Disruptivas de Gestión y de Transformación Digital y de la INDUSTRIA 4.0 para el área de Operaciones

Bajo este término resumimos el enfoque de nuestras Soluciones orientadas hacia una Transformación Disruptiva de las Operaciones. Soluciones Disruptivas basadas en el componente Digital que permita y posibilite una verdadera Transformación Exponencial de la Empresa a través de su área de Operaciones.

 

«Les acompañamos hacia el nuevo mundo digital.»

 

Construimos soluciones innovadoras competitivas y sostenibles llaves en mano para el área de Operaciones de nuestros clientes que crean solidez y resiliencia aportando valor y con un impacto directo en la cuenta de resultados con mejoras sostenibles a largo plazo.

 

 Utilizamos metodologías innovadoras como Lean Startup, Blue Ocean, Business Model Canvas, EoX Canvas, Design Thinking y Agile.

Proyectos

Disponemos de experiencias profesionales relevantes y significativas en empresas líderes (tanto en «Gran Cuenta«, como en empresas del segmento medio SMB Small and Midsize Business en cuanto a volumen de facturación) y de diversos sectores industriales como el de la fabricación de automóviles, los componentes de automoción, la tecnología, los bienes de equipo, el sector químico y el farmaceútico, gran consumo, transporte, logística, distribución y  retail, así como en otros sectores como son media y comunicación, sanidad y administraciones públicas y focalizados en Operaciones.

Te invitamos a conocerlos. Contáctanos.

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Sobre nosotros

«ACCVRATE, a leading international brand management advisory specialized in Operations».

ACCVRATE es una consultora de gestión y tecnología especializada en Operaciones, “un bufete de asesoramiento empresarial” focalizado en RISK MANAGEMENT y en BUSINESS PRODUCTIVITY-COMPETITIVENESS mediante la Innovación, la  Planificación y el Control de Gestión, con especial énfasis en nuestros orígenes en Reestructuraciones y en Transacciones.

ACCVRATE está orientado a proteger y optimizar las inversiones de nuestros Clientes –Asset Management and Wealth Management- desde la perspectiva de las Operaciones.

Somos una boutique de consultoría especializada en innovación disruptiva y en transformación digital exponencial focalizada en el área de Operaciones de las empresas.

¡Nuestro propósito es ayudar a proteger y a  transformar el área de Operaciones de nuestros clientes mediante la innovación disruptiva y mediante la transformación digital exponencial para llevarlas a una nueva dimensión de eficacia y de eficiencia sostenible y aportar nuestro «grano de arena» en contribuir a transformar el mundo para un futuro mejor!

Nuestra historia

ACCVRATE se constituyó en Londres como una boutique de consultoría pionera especializada en el área de Operaciones con la finalidad de dar un servicio en este área a empresas de inversión y de capital riesgo de «la City» para sus proyectos de M&A Mergers and Acquisitions, Inversiones y Reestructuraciones, debido a que este tipo de soluciones únicamente lo estaban cubriendo grandes firmas de inversión (y únicamente «algunas»): «ACCVRATE, a leading international brand management advisory specialized in Operations».

ACCVRATE se constituyó como una consultora de gestión y tecnología especializada en Operaciones , “un bufete de asesoramiento empresarial” focalizado en Innovación y Planificación y en Control de Gestión, con especial énfasis en nuestros orígenes en Reestructuraciones y en Transacciones, orientado a proteger y optimizar las inversiones de sus Clientes -Asset Management and Wealth Management- desde la perspectiva de las Operaciones.

ACCVRATE tiene debido a éste origen, una orientación total a resultados, «resultoría», constituye nuestro ADN, también derivado de la época en la que nos constituímos, en plena crisis financiera del 2008. Nos focalizamos en lo esencial, el denominado «back to basics» (un nuevo entorno… un nuevo enfoque de asesoramiento -back to basics»), para perseguir la constante búsqueda de valor económico para nuestros clientes. .

ACCVRATE la constituyen principalmente profesionales provenientes de prestigiosas firmas de consultoría tanto de estrategia como de tecnología y/o de industrias multinacionales y todos ellos con más de quince años de experiencia asesorando y gestionando organizaciones de primer nivel. Creíamos firmemente que «hacer consultoría» es aportar valor a los clientes. Nos propusimos reinventar la Consultoría.

Se crea la Practice IT Information Technology, especializada en tecnología y en la búsqueda de nuevas tecnologías emergentes que aportasen valor a la supply chain de nuestros clientes aprovechando estar junto al ecosistema tecnológico emprendedor del East London Tech City así como participando en iniciativas de inversión. Siendo una consultora pionera desde sus orígenes en estas iniciativas.
Se empiezan a proporcionar servicios de consultoría SAP SCM (PP, APO, QM, CO PC), nuestro core funcional del área de Operaciones. Se inicia nuestra presencia activa en España desde Barcelona.
Se hace un Spin-Off de la Practice de IT de ACCVRATE y se crea una firma independiente denominada Stonebridge Technology. Firma especializada en el área de Clientes y focalizada en Transformación Digital y en CX Customer Experience
Hacemos BREXIT” y asumimos el liderazgo de ACCVRATE desde el Hub de Barcelona. Continuamos estando 100% focalizados en el área de Operaciones pero redefinimos nuestro offering y «lo simplificamos» especializándonos en las soluciones que consideramos clave en innovación disruptiva, en transformación de la cadena de operaciones y transformación digital exponencial y en Industria 4.0. Incorporamos a nuestro modelo un Ecosistema de Partners especializados e innovadores con los que colaboramos y que constituye nuestra extensión natural y nos permite proporcionar un diferencial y un expertise máximo persiguiendo la excelencia para con nuestros clientes.

Alianzas estratégicas y acreditaciones

Únicamente trabajamos con proveedores tecnológicos líderes y/o con proveedores tecnológicos únicos.

De esta manera podemos asegurar que ofrecemos a nuestros Clientes la solución más adecuada para su Empresa y con la independencia de proveedores como objetivo.

Disponemos de una serie de Alianzas estratégicas y acreditaciones a nivel de Firma y/o a nivel de nuestros Profesionales entre las que destacamos algunas significativas:

PARTNERS ECOSYSTEM

Incorporamos a nuestro modelo un PARTNERS ECOSYSTEM especializados e innovadores con los que colaboramos y que constituye nuestra extensión natural y nos permite proporcionar un diferencial y un expertise máximo persiguiendo la excelencia para con nuestros clientes.

Dentro de dicho Ecosistema de Partners anteriormente mencionado, destacamos a nuestra otra Firma  Stonebridge Technology  que nos proporciona (proporciona a nuestros Clientes) el valor complementario a Operaciones y focalizado en Customer CentricEllo nos permite poder ofrecer y proporcionar soluciones globales.

Associate Members

El equipo lo forma una red cualificada de profesionales asociados  Associate Members  con una demostrada trayectoria profesional en el área de Operaciones y que compartimos metodologías y valores y nos movemos por el acompañamiento pragmático hacia la disrupción y la transformación digital exponencial de nuestros clientes, con el diferencial que proporciona la especialización y el expertise máximo de cada profesional en su campo. Ello nos permite agregar valor y poder perseguir siempre la excelencia y los resultados para con nuestros clientes.

Operations and SCM – Associate Member

Javier Herranz

Experienced Consultant - Operations, SCM Supply Chain Management, Risk Management, Advanced Planning, SAP SCM and Industry 4.0. Principal Consultant.

Contacto

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