En 2010, cuando el mundo empresarial se tambaleaba tras la crisis de las hipotecas subprime «nació» ACCVRATE para dar respuesta a ella.
Desde entonces, hemos estado al lado de nuestros clientes en cada disrupción que ha puesto en jaque la continuidad de sus negocios, asistiendo y colaborando para dar respuesta a los RIESGOS – CONTINUIDAD de NEGOCIO y a la PRODUCTIVIDAD – COMPETITIVIDAD de sus Empresas.
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«Abstrat»
Acerca de nosotros:
En 2010, cuando el mundo empresarial se tambaleaba tras la crisis de las hipotecas subprime, «nació» ACCVRATE en Londres para dar respuesta entonces a las consecuencias de esta crisis como una boutique de consultoría de gestión de base tecnológica focalizada en RISK MANAGEMENT-BUSINESS CONTINUITY & BUSINESS PRODUCTIVITY-COMPETITIVENESS y para asistir a compañías de inversión y de capital riesgo en sus inversiones empresariales con el foco diferencial de sus OPERACIONES.
Desde entonces, hemos estado al lado de nuestros clientes en cada disrupción que ha puesto en jaque la continuidad de sus negocios:
🔺 Crisis del euro 🔺 Terremoto de Fukushima y sus consecuencias logísticas
🔺 Pandemia COVID-19 🔺 Bloqueo del Canal de Suez 🔺 Invasión de Ucrania
🔺 Crisis energética 🔺 Escasez de componentes 🔺 Inflación descontrolada
🔺 Tensiones geopolíticas crecientes 🔺 y ahora la nueva crisis de los Aranceles…
«ACCVRATE, a leading international management consultancy brand specialized in Operations.»
Qué venimos a aportar:
Cada una de estas situaciones ha confirmado algo que en ACCVRATE tenemos claro desde el primer día:
➡️ La incertidumbre no es la excepción, es la norma.
Por eso ayudamos a las empresas con Metodología + Herramientas + Expertise en Operaciones a construir organizaciones capacitadas para resistir, adaptarse y prosperar ante cualquier escenario.
✅ Con foco en la Gestión de la Continuidad del Negocio
✅ Con experiencia en Riesgos Operacionales
✅ Con soluciones orientadas a Proteger y Optimizar tus inversiones
¿Te suena este entorno? Entonces, también podemos ayudarte.
«Proteger y Optimizar las Inversiones de nuestros Clientes.»
Qué hacemos:
Ponemos a tu disposición nuestras iniciativas focalizadas en
RISK MANAGEMENT-BUSINESS CONTINUITY & BUSINESS PRODUCTIVITY-COMPETITIVENESS:
RISK MANAGEMENT-BUSINESS CONTINUITY
Focus:
SCRM Supply Chain Risk Management ORM Operational Risk Management
Fortaleciendo la estabilidad operativa: Gestión de Riesgos, Continuidad del Negocio y Resiliencia
En el entorno empresarial actual, caracterizado por su volatilidad e incertidumbre, las áreas de operaciones se enfrentan a un desafío constante: garantizar la continuidad en un escenario de riesgos crecientes y disrupciones impredecibles.
Las organizaciones que no se preparan adecuadamente se exponen a consecuencias que van más allá de las pérdidas económicas: daños reputacionales, rupturas en la relación con sus clientes y proveedores, y en casos extremos, la pérdida total de su capacidad competitiva.
En este contexto, cuatro pilares fundamentales emergen como indispensables para una gestión estratégica:
(1) Gestión de Riesgos (Risk Management): La base para decisiones inteligentes.
(2) Gestión de la Seguridad de la Cadena de Suministro: Mitigando Riesgos, Garantizando Continuidad.
(3) Continuidad del Negocio (Business Continuity Management): Asegurando que nada se detenga.
(4) Resiliencia Empresarial: No solo sobrevivir, sino prosperar.
BUSINESS PRODUCTIVITY-COMPETITIVENESS
Incrementar la Productividad-Competitividad
Desde enfoques tradicionales de mejora continua hasta transformaciones más disruptivas, adaptamos nuestras soluciones a la realidad de cada empresa, alineando tecnología, procesos y personas para lograr resultados tangibles y sostenibles.
Aplicamos soluciones innovadoras—ya sean evolutivas o transformacionales—para optimizar o reinventar procesos operativos y tecnológicos. Con ello, mejoramos la eficiencia, reducimos costos y potenciamos la ventaja competitiva de la empresa a través de:
Análisis estratégico: Identificamos oportunidades de mejora y áreas críticas en los procesos operativos, tecnológicos y organizacionales.
Optimización de recursos: Maximizamos la eficiencia en el uso de capital, talento y tecnología para generar mayor valor.
Diferenciación competitiva: Desarrollamos estrategias que permiten a las empresas posicionarse de manera única en su sector.
Cultura de innovación: Fomentamos un entorno empresarial que promueva la mejora continua y la adaptación al cambio.
Aplicamos soluciones innovadoras—ya sean evolutivas o transformacionales—para optimizar o reinventar procesos operativos y tecnológicos. Con ello, mejoramos la eficiencia, reducimos costos y potenciamos la ventaja competitiva de la empresa a través de:
Automatización inteligente: Implementamos herramientas digitales y tecnologías avanzadas para optimizar la ejecución de tareas repetitivas y estratégicas.
Reingeniería de procesos: Rediseñamos los flujos de trabajo para eliminar ineficiencias, reducir tiempos y mejorar la calidad del servicio.
Gestión del talento y liderazgo: Desarrollamos capacidades internas, alineando equipos con los objetivos estratégicos de la empresa.
Data-driven decision making: Utilizamos el análisis de datos y la inteligencia artificial para respaldar la toma de decisiones basadas en información precisa y en tiempo real.
Adaptabilidad y agilidad: Diseñamos estructuras organizativas flexibles que permitan reaccionar con rapidez a los cambios del mercado.
El resultado es una RESPUESTA RÁPIDA para la mitigación de RIESGOS-CONTINUIDAD EMPRESARIAL y para el incremento de la PRODUCTIVIDAD-COMPETITIVIDAD.
Cómo lo hacemos:
Con METODOLOGÍA + HERRAMIENTAS + EXPERTISE en OPERACIONES nos ponemos a trabajar contigo -diagnóstico auditoría- para Identificar y Mitigar Riesgos -Risk Management-, crear Resiliencia y asegurar la Continuidad del Negocio, así como para identificar e incrementar la Productividad-Competitividad de tu Empresa mediante las siguientes
3 palancas de actuación:
SOLUTION ARCHITECTURE & IMPLEMENTATION SERVICES:
#Key Solutions
Diseño de la Solution Architecture & Road Map apoyados en una “suite de herramientas” probadas de Soluciones de Respuesta Rápida de Alto Impacto (Rapid Key Solutions Suite) que utilizamos como base y acelerador.
Les invitamos a conocer nuestras Key Solutions.
Implementation Services y/o acompañamiento y liderazgo de la Implantación y de la Transformación en forma de Project Management.
FINANCING AND AIDS SERVICES:
#Next Generation Funds
Para ayudar a reparar los daños económicos y sociales causados por la pandemia de coronavirus, la Comisión Europea, el Parlamento Europeo y los dirigentes de la UE han acordado un plan de recuperación que liderará el camino hacia la salida de la crisis y sentará las bases para una Europa moderna y más sostenible.
NOTA: impulsamos y proporcionamos el apoyo y el soporte técnico necesario a las Empresas para acceso a los Fondos Europeos de las iniciativas que implantamos.
https://ec.europa.eu/info/strategy/recovery-plan-europe_es
INTERIM SERVICES: #Interim Management #Interim Solutions #Project Management #Transformation Management
Para proporcionar soporte a nuestros Clientes ante circunstancias extraordinarias o ante retos concretos a poner en marcha en sus organizaciones ponemos a su disposición nuestros servicios en formato Interim Management focalizados en el área de Operaciones y en el área de IT Information Technology
para temporalmente sustituir, incorporar un nuevo puesto o reforzar su equipo actual así como para la asignación y realización de una misión concreta, un proyecto concreto, gestionar una crisis o gestionar un cambio o una transformación en su organización:
#Experienced Consultant #Project Management Officer #Chief Operating Officer #Chief Digital Officer #Chief Transformation Officer
Contáctanos y descubre cómo podemos transformar tu negocio.
Contáctanos mediante el siguiente formulario de contacto o escríbenos directamente a info@accvrate.com y te responderemos en el plazo máximo de 1 día laborable.
«Key Solutions»
Las medidas y acciones de Respuesta Rápida denominadas («Key Solutions«) constituyen nuestro Offering principal y están focalizadas para mitigar los Riesgos y las Disrupciones Internas y Externas, así como a incrementar la productividad-competitividad de las Empresas. Lo hacemos mediante Soluciones Disruptivas de Gestión y mediante Soluciones de Transformación Digital y de la INDUSTRIA 4.0 para el área de OPERACIONES.
Te invitamos a conocerlas. Contáctanos.
Contáctanos mediante el siguiente formulario de contacto o escríbenos directamente a info@accvrate.com y te responderemos en el plazo máximo de 1 día laborable.
Retos a resolver
Independiente a las propias Disrupciones Externas existen importantes retos de competitividad en las organizaciones que siguen estando presentes.
El presupuesto* logístico del área de Operaciones en las empresas de distribución y retailers representa una de las partidas más importantes respecto a su cifra de facturación y toma importancia máxima si es una empresa de fabricación.
* Industria Mundial de USD 4,3 billones. Fuente: Banco Mundial – 2018.
* este Sector representa el 8% del PIB español según datos de UNO, la Organización Empresarial de los Operadores de Logística y Transporte. Fuente: SIL – 2019.
Esta enorme partida económica se ve afectada por una serie de problemas y de retos en eficacia, eficiencia, agilidad, flexibilidad, omnicanalidad, resiliencia y sostenibilidad.
Soluciones
Soluciones Disruptivas de Gestión y de Transformación Digital y de la INDUSTRIA 4.0 para el área de Operaciones
Bajo este término resumimos el enfoque de nuestras Soluciones orientadas hacia una Transformación Disruptiva de las Operaciones. Soluciones Disruptivas basadas en el componente Digital que permita y posibilite una verdadera Transformación Exponencial de la Empresa a través de su área de Operaciones.
«Les acompañamos hacia el nuevo mundo digital.»
Construimos soluciones innovadoras competitivas y sostenibles llaves en mano para el área de Operaciones de nuestros clientes que crean solidez y resiliencia aportando valor y con un impacto directo en la cuenta de resultados con mejoras sostenibles a largo plazo.
Utilizamos metodologías innovadoras como Lean Startup, Blue Ocean, Business Model Canvas, EoX Canvas, Design Thinking y Agile.
Proyectos
Disponemos de experiencias profesionales relevantes y significativas en empresas líderes (tanto en «Gran Cuenta«, como en empresas del segmento medio SMB Small and Midsize Business en cuanto a volumen de facturación) y de diversos sectores industriales como el de la fabricación de automóviles, los componentes de automoción, la tecnología, los bienes de equipo, el sector químico y el farmaceútico, gran consumo, transporte, logística, distribución y retail, así como en otros sectores como son media y comunicación, sanidad y administraciones públicas y focalizados en Operaciones.
Te invitamos a conocerlos. Contáctanos.
Contáctanos mediante el siguiente formulario de contacto o escríbenos directamente a info@accvrate.com y te responderemos en el plazo máximo de 1 día laborable.
Sobre nosotros
«ACCVRATE, a leading international brand management advisory specialized in Operations».
ACCVRATE es una consultora de gestión y tecnología especializada en Operaciones, “un bufete de asesoramiento empresarial” focalizado en RISK MANAGEMENT y en BUSINESS PRODUCTIVITY-COMPETITIVENESS mediante la Innovación, la Planificación y el Control de Gestión, con especial énfasis en nuestros orígenes en Reestructuraciones y en Transacciones.
ACCVRATE está orientado a proteger y optimizar las inversiones de nuestros Clientes –Asset Management and Wealth Management- desde la perspectiva de las Operaciones.
Somos una boutique de consultoría especializada en innovación disruptiva y en transformación digital exponencial focalizada en el área de Operaciones de las empresas.
¡Nuestro propósito es ayudar a proteger y a transformar el área de Operaciones de nuestros clientes mediante la innovación disruptiva y mediante la transformación digital exponencial para llevarlas a una nueva dimensión de eficacia y de eficiencia sostenible y aportar nuestro «grano de arena» en contribuir a transformar el mundo para un futuro mejor!
Nuestra historia
ACCVRATE se constituyó en Londres como una boutique de consultoría pionera especializada en el área de Operaciones con la finalidad de dar un servicio en este área a empresas de inversión y de capital riesgo de «la City» para sus proyectos de M&A Mergers and Acquisitions, Inversiones y Reestructuraciones, debido a que este tipo de soluciones únicamente lo estaban cubriendo grandes firmas de inversión (y únicamente «algunas»): «ACCVRATE, a leading international brand management advisory specialized in Operations».
ACCVRATE se constituyó como una consultora de gestión y tecnología especializada en Operaciones , “un bufete de asesoramiento empresarial” focalizado en Innovación y Planificación y en Control de Gestión, con especial énfasis en nuestros orígenes en Reestructuraciones y en Transacciones, orientado a proteger y optimizar las inversiones de sus Clientes -Asset Management and Wealth Management- desde la perspectiva de las Operaciones.
ACCVRATE tiene debido a éste origen, una orientación total a resultados, «resultoría», constituye nuestro ADN, también derivado de la época en la que nos constituímos, en plena crisis financiera del 2008. Nos focalizamos en lo esencial, el denominado «back to basics» (un nuevo entorno… un nuevo enfoque de asesoramiento -back to basics»), para perseguir la constante búsqueda de valor económico para nuestros clientes. .
ACCVRATE la constituyen principalmente profesionales provenientes de prestigiosas firmas de consultoría tanto de estrategia como de tecnología y/o de industrias multinacionales y todos ellos con más de quince años de experiencia asesorando y gestionando organizaciones de primer nivel. Creíamos firmemente que «hacer consultoría» es aportar valor a los clientes. Nos propusimos reinventar la Consultoría.
Incorporamos a nuestro modelo un Ecosistema de Partners especializados e innovadores con los que colaboramos y que constituye nuestra extensión natural y nos permite proporcionar un diferencial y un expertise máximo persiguiendo la excelencia para con nuestros clientes.
Alianzas estratégicas y acreditaciones
Únicamente trabajamos con proveedores tecnológicos líderes y/o con proveedores tecnológicos únicos.
De esta manera podemos asegurar que ofrecemos a nuestros Clientes la solución más adecuada para su Empresa y con la independencia de proveedores como objetivo.
Disponemos de una serie de Alianzas estratégicas y acreditaciones a nivel de Firma y/o a nivel de nuestros Profesionales entre las que destacamos algunas significativas:
PARTNERS ECOSYSTEM
Incorporamos a nuestro modelo un PARTNERS ECOSYSTEM especializados e innovadores con los que colaboramos y que constituye nuestra extensión natural y nos permite proporcionar un diferencial y un expertise máximo persiguiendo la excelencia para con nuestros clientes.
Dentro de dicho Ecosistema de Partners anteriormente mencionado, destacamos a nuestra otra Firma Stonebridge Technology que nos proporciona (proporciona a nuestros Clientes) el valor complementario a Operaciones y focalizado en Customer Centric. Ello nos permite poder ofrecer y proporcionar soluciones globales.
Associate Members
El equipo lo forma una red cualificada de profesionales asociados Associate Members con una demostrada trayectoria profesional en el área de Operaciones y que compartimos metodologías y valores y nos movemos por el acompañamiento pragmático hacia la disrupción y la transformación digital exponencial de nuestros clientes, con el diferencial que proporciona la especialización y el expertise máximo de cada profesional en su campo. Ello nos permite agregar valor y poder perseguir siempre la excelencia y los resultados para con nuestros clientes.
Operations and SCM – Associate Member
Contacto
Contáctanos mediante el siguiente formulario de contacto o escríbenos directamente a info@accvrate.com y te responderemos en el plazo máximo de 1 día laborable.